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一线故事:一个垫圈的安全厚度


      “最终结果:雷阳13.7秒,杨义兴14.2秒。雷阳胜出!”

      “哦也!终于战胜师傅了!”

      4月13日,长庆油田华庆采油十厂井下作业大队在陈12-10井施工现场组织应急抢险演练。演练结束后,中国石油井下作业技能专家杨义兴提出考验一下徒弟雷阳的操作水平,看看他夺得油田公司井下作业操作技能大赛金牌后是否还坚持学习训练。两个人比赛的内容是井控抢险过程中最常见的程序,抢装油管旋塞。结果,雷阳以0.5秒优势战胜了师傅杨义兴,率先完成抢装任务,博得阵阵喝彩。

      正当大家感慨专家“廉颇老矣”的时候,负责验收成绩的安鑫走到井口前仔细打量,转转角度、拧拧螺丝,突然发现一个阀门上没装垫圈,宣布撤销雷阳的成绩,令全场干部员工大吃一惊。对于这一结果,许多青年员工认为安鑫“小题大做”,抢装旋塞分秒必争,只要效率提高了,及时控制住井口,就可以延缓或避免一场井喷事故,少个垫圈这点疏漏不算什么。对于这一观点,大队长陶玉平立即反驳,演练少个垫圈没问题,可真发生井喷事故的时候,无垫圈的接口容易渗漏可燃气体,遇上火星就可能井场起火爆炸,导致事故扩大化,这也是标准化操作程序中要求安放垫圈的原因,这些都是从血淋淋的教训中总结出来的。

      细节决定成败,大家很快统一了思想。在陶玉平的带领下,该大队从4月14日起,全面开展了一场自纠自查活动。干部员工按照操作手册和各项规章制度,对日常管理全过程逐一“过筛子”,查摆易忽视的“细枝末节”。同时,成立安全督导小组,深入现场检查违章指挥、违章操作和违反劳动纪律的“三违行为”,彻底消除和控制现场安全隐患,确保生产安全。背带空气呼吸器训练只重掐秒表、不注意检查管线连接是否牢固、钢瓶是否有裂纹等10多个“小问题”被列入清单,并采取归口认领、限时整改、挂账销号等方式推进问题整改,确保件件有落实、事事有回音。

      小问题引发大讨论,精细化提升战斗力。4月17日,笔者在该大队另一场火灾应急演练中看到,全程险情不断、抢险科目频现,而干部员工们忙而不乱、应对自如,应急演练与实战需求之间实现了“无缝对接”。

新闻来源:http://news.cnpc.com.cn/system/2016/04/29/001590427.shtml







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